万科标准管理做法(质量、安全文明)ppt课件.ppt

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简约规范,注重实效 土建工程标准管理做法(NO1)一、安全文明篇安全文明施工管理基本要求 安全文明施工分为:施工入口、施工道路及封闭管理、脚手架管理、临边防护、机械设备及用电消防管理、材料加工及存放、办公生活区域管理、其他共八部分内容 。 区域划分清晰:生活、办公、作业区域划分清晰,通道、入口、指示到位。 过程控制到位:材料部品堆放到位,机械设备定期检测,建筑垃圾清理及时。 定型工具应用:采用工厂化活动板房(对非租房情况)、定型防护栏杆、定型隔离网等。 安全重点突出:基坑作业、安全设施、“三宝四口”、施工用电等。 管理标准明确:建设、总包、监理单位落实各项管理制度,强化日检、月检、专项检等各级检查要求。 确保安全的前提下,落实文明施工,彰显企业形象:以“安全作业”为先导,针对项目地域特点落实防尘、防噪、排污排废等管理要求。施工入口管理 门卫管理:主、次入口设保安24小时值班,建立门卫管理制度;门卫室设安全帽存放区 。 车辆冲洗:入口车辆冲洗区、排水沟及集水池等。 五牌一图:工程概况牌、组织架构牌、环保施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、施工总平面布置图等。 。 S1:入口大门 S2:五牌一

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