风险管理过程风险管理过程u 风险管理程序u 检查和评价u 风险管理目标u 风险识别u 损失程度度量u 损失频率度量确定目标：风险管理的目标应纳入“企业风险管理政策风险管理程序风险管理决策：风险经理必须选择最适当的对付风险的方法或综合方案。风险计划的实施：风险管理的决策和计划，只有通过付诸实施，才能产生应有的成效。检查和评价：风险管理的决策贯彻和执行后，就必须对其贯彻和执行情况进行检查和评价。风险评价：衡量损失对企业的影响，这包括衡量潜在的损失频率和损失程度。三个等级：致命风险、严重风险、一般风险。风险识别：方法有两种，一是基于对历史损失的分析。二是采用系统化的方法来解决风险识别问题。检查和评价l 理论上，对风险管理计划的检查和评价是风险管理过程中描述的最后一步。但在实际应用中，这经常是风险管理的第一步。l 一般检查和评价。 一般性检查和评价的内容：通过重复风险管理过程中的每个步骤来确定过去的决定是否适当，按照现有的状况它们是否被正确地执行。 作为管理控制的检查和评价：对风险管理计划的检查和评价环节就是风险管理过程中的管理控制环节。 l 风险管理审核l 内部审核和外部审核 1 、风险管理
