1、 - 本资料来自 - 1杭州市三信织造有限公司主讲：杨秀礼地点：第一培训室时间：受训对像：车间作业人员- 本资料来自 - 2先看一组漫画以加强印象- 本资料来自 - 3工厂实行5S运动的理由- 本资料来自 - 4工厂实行5S运动的理由- 本资料来自 - 5工厂实行5S运动的理由团队合作- 本资料来自 - 6工厂实行5S运动的理由精神面貌- 本资料来自 - 7工作忙不是理由推行5S运动成功的关键- 本资料来自 - 85S基本概念1.1 在工作中常常 出 以下情 ：会 现 况a) 急等要的 西找不到，心里特 躁东 别烦b) 面上 得零零 ，以及工作空 有一桌 摆 乱乱 间 种抑感压
2、c) 有用的 西堆了很多， 理掉又舍不得，没 东 处不 理又占用空处 间d) 工作台面上有一大堆 西，理不东 清头绪e) 每次找一件 西，都要打 所有的抽 箱东 开 屉 柜狂翻f) 境 ，使得上班人 情 不佳环 脏乱 员 绪- 本资料来自 - 9g) 制 好的 ，事 一忙就“ 延 ” 了订 计划 务 误h) 材料、成品 堆放混 ， 、物不符，堆仓库 乱 帐放 期不用的物品，占用大量空 ；长 间i ) 生 灰 很厚， 未 ，有用产现场设备 尘 长时间 清扫和无用的物品同 存放，活 所 得很小；时 动场 变j ) 生 道路被堵塞，行人、搬 无法通 。产车 运 过如果每天都被 些小事 ， 的工作情这 缠绕 你 绪就 受到影 ，大大降低工作效率，工 意外会 响 伤有 生。解 上述“ 症 ” 的良方时 发 决 状 推行5S管理。- 本资料来自 - 101.3 5S之来源5S管理源于日本，指的是在生产现场， 材料， 人 等生 要素 对 设备 员 产 开 应的 理、 、 、 、素 等活顿 清扫 清洁 养 动， 管理活 良好的 ，是日为 动 础本 品品 得以 行 的成 产 一。
