精选优质文档-倾情为你奉上入岗流程设计推动方案一、目前公司员工入职情况据日前对部分员工的抽样调查（调查方式包括聊天沟通，电话问询，问卷调查），有相当一部分新员工反映公司在员工入职环节所做的工作不够，经整理目前存在的问题主要如下：1、大量人员未经过公司入职培训即入职，新人对公司情况了解较少，入职后公司文化传递没有渠道，特别是分公司、营销中心当地招聘人员，对总部没有主观意识，对合肥中建的归属感缺失。2、少量员工即使经历过公司入职培训，在进入实际工作岗位后仍然面临新团队融入，相关的公司及工作岗位信息缺乏，具体工作事务交接的困难，原离职人员的遗留问题等常造成新员工困扰。 3、没有明确的规章在新员工入职时，其上级领导的义务，造成新员工入职后一段时间不明确自己工作的职责、对同事之间的关系无所适从。4、没有良好通畅的渠道保障新入职员工对入职情况的反馈和新员工试用期内的工作表现与岗位的适配度反馈，包括新员工的上级领导在了解分析新员工对岗位的适应性，并向新员工传授处事方法与技巧方面没有监督保障机制。5、新员工到岗后办公用品，办公环境的配套保障不及时，不了
