精选优质文档-倾情为你奉上库存管理有哪些好的方法 企业如何做好库存管理 库存管理是在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。企业在库存管理中的最大特点就是原材料和产成品管理比较难，多少原料能生产多少成品并不一一对应，而且在生产过程中的浪费和丢失等种种原因，导致企业每年因为库存管理不善造成很大的损失。小圈ERP库存管理软件这个新型智能化货物分拣系统，智能仓储就能完美解决这个问题，小圈ERP库存管理软件专为中小企业定制，简单操作易上手。 小圈ERP新型智能化货物分拣系统，智能仓储软件手机和电脑都支持，随时随地可查看最新库存情况：销售在外面谈单时库存还有多少，他并不知道，每次都要打电话回去问仓管，生意不忙的时候还好，生意一忙的时候这个销售过来问那个销售也过来问，仓管也搞不清楚实时的库存，如果贸贸然答应了客户有货，到交货日期又交不出，会降低客户对公司的信任，严重时还会导致客户投诉，赔偿违约金，从而给公司带来损失
