精选优质文档-倾情为你奉上 有感于肯德基的经营管理肯德基是2007年入住大同项目的，入驻七年来由于本人吃不惯洋快餐，除了工作上的事情很少去肯德基。至于说肯德基内部管理的如何我也不是清楚，但是，给我留下深刻印象的是这六年多来肯德基的卫生。我经常和同事们讲肯德基内部的情况我们不知道也不能妄加评论，但有一点肯德基的卫生是永远值得我们学习的，无论是刮风还是下雨肯德基的门面和玻璃都是不超三天都要大清理一遍，给人的感觉总是干干净净。以这一点为例，肯德基从一个小小的卫生上把大公司的经营理念体现的是淋漓尽致。今年10月底肯德基关门进行内外装修，一直到11月底结束。这期间由于工作的特殊性我基本上每天要到肯德基施工现场两趟，通过与有关人员的聊天让我对肯德基有了更进一步的了解，肯德基之所以能够发展70多年长盛不衰，而且是在全世界各地遍地开花，成为快餐业最大的公司，自有他超前的经营管理模式和顾客对该公司的认可。就拿这次装修来说，让我不理解的是从里到外找不出需要重新装修的理由。但肯德基他不说这些，他们说的是年限到了就必须装修，必须从上到下，从里到外全部换新的，而且还
