精选优质文档-倾情为你奉上设计制度及流程第一章 设计管理控制程序1目的加强对设计工作的管理，确保设计成果符合公司的要求。2职责2.1总师办及设计部负责项目设计过程中的沟通与协调工作，并控制施工图设计成果的质量。2.2设计部负责整个项目的设计管理工作，对规划设计、建筑设计、景观设计和室内设计等实施管理。2.3总师办及设计部负责弱电、管线等专业设计的管理。2.4 总师办及设计部负责审核景观、室内设计单位，审批景观方案设计、室内方案设计及建筑初步设计、景观初步设计。2.5 总师办负责审核室内初步设计及软装设计。2.6 总经理负责确定规划、建筑设计单位，审批建筑方案设计、建筑材质方案。2.7 规划及建筑外立面成果提请董事会确定。3流程说明 3.1 设计准备工作3.1.1根据项目总体开发计划制订项目设计工作整体计划，计划中应明确以下内容：a）项目概况（地理位置、周边环境、交通条件）； b）城市规划部门提供的规划设计条件；c）各设计单位的考察与选择计划；d）规划、建筑、景观、室内及各项专业设计的介
