比选服务方案(共62页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上比选服务方案第一节、整体构想 针对云南移动昆明西山、官渡分公司营业厅和枢纽楼物业管理的各个要素,我们开展了周密的市场调研,在深入挖掘设计和开发思路的基础上,充分把握其业主的需求,认真研究城区各营业厅和枢纽楼的特点,以及物业管理工作将面临的难点和重点,确立了我们的整体构想和管理策划思路,可概括为:一、 采用祥泽物业管理模式我们的管理体制:企业化、专业化、一体化我们抓的三大效益:社会效益、环境效益和经济效益我们的质量方针:热情、高效、规范、舒适我们的服务理念:精益求精、追求完美,以优质服务,打造高品质物业;以亲情服务,创建舒适的办公环境。我们的经营方针:以业主为中心,优质优价服务二、工作重点重点之一:遵守商业机密是我公司员工的责任和义务。随着市场竞争日趋激烈,一条重要信息的得失可能影响一个企业的存亡,信息的管理与保护的至关重要。我公司在业务开展中已经遇到类似问题。因此,我公司对涉及客户商业机密的保密工作非常重视,并为之建立了较为完善的保密制度及措施。重点之二:力保因管理原因造成的治安事件发生率为零。

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