精选优质文档-倾情为你奉上浅议工程施工中的甲方现场管理2011-05-31 08:43王祖春摘要：结合多年的实际工作经验，就工程项目中甲方代表在工程实施阶段的现场质量管理的问题，从施工过程管理、工程变更、监理管理三方面进行了探讨，并且提出了自己的一些见解和看法，仅供相关人士参考。关键词：工程项目；施工阶段；现场管理在工程施工阶段质量管理中，甲方代表是工程质量控制的主体和核心，具有举足轻重的作用。甲方要确定工程项目的要求，为项目提供资金，负责组织项目队伍，还要在项目的各阶段对项目进行必要的监督控制。因此，如何加强施工阶段的质量管理就显得非常重要了，本文主要从以下几个方面进行探讨。1 加强施工过程质量控制1.1 甲方在施工过程中的质量控制甲方配合监理工程师在此阶段主要执行以下质量管理工作：对自检系统与工序的质量控制，对施工承包商的质量控制工作的监控。在施工过程中对承包商各项工程活动进行质量跟踪监控，严格工序间交接检查建立施工质量跟踪档案等。审查并组织有关各方对工程变更或图纸修改进行研究。对工序产品的检查和验收，以及对重要工程部位和工序专业工
