海外事业部薪酬体系和绩效考核办法模板(共9页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上XXX集团海外事业部薪酬体系和绩效考核办法(讨论稿)第一章 总 则第一条 为贯彻XXX集团(以下简称“集团公司”)国际业务优先发展战略,明确管理责任,调动海外事业部员工的工作积极性,创造良好的经营业绩,实现集团公司经营目标,鉴于国际化人力资源的特殊性,根据XXX集团总部员工岗位、工资和社会保险管理暂行办法(中电建201244号)制定本办法。第二条 本考核办法仅适用于海外事业部。考核对象为海外事业部负责人及部门内员工。 第二章 工资分配及原则第三条 海外事业部绩效考核遵循以下原则:1、全方位考核原则:每一考核对象年终都要按照统一要求进行自我总结,同时接受来自集团公司领导、本部门员工的考核和评价。本部门员工既包括海外事业部正副职,也包括普通职员。2、公开公正的原则:绩效考核办法、程序、结果公开,接受员工监督。3、注重实绩的原则:考核体系的设置侧重于对考核对象工作业绩的考核,工作业绩考核指标所占权重为其他各项考核指标权重之和。第四条 按照本办法,集团公司每年年初组织一次绩效考核,对上一考核年度的管理绩效进行

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