1、注：此论文是本人毕业论文，请不要完全抄袭题 目 应收账款的管理及风险防范 学院（全称） 财经学院 专业、年级 会计学 学生 姓名 sty 学 号 指导 教师 目 录中文摘要英文摘要第 1 章 绪 论11.1 研究背景 11.2 研究目的和意义 11.3 国内外文献综述 1第 2 章 应收账款管理相关理论32.1 应收账款的概念 32.1.1 应收账款的概念 32.1.2 应收账款的特点 32.1.3 应收账款的形成原因 32.1.3.1 商业竞争32.1.3.2 销售和收款时间差32.2 应收账款的管理目标及内容 42.2.1 应收账款的管理目标 42.2.2 应收账款管理的内容 42.3 应
2、收账款的功能与成本 42.3.1 应收账款的功能42.3.2 应收账款的成本52.4 应收账款的信用政策 52.4.1 信用标准 52.4.2 信用条件 62.4.3 收账政策 6 第 3 章 应收账款对企业经营的影响73.1 正面影响73.1.1 扩大企业销售, 增强竞争力 73.1.2 降低存货风险和管理开支 73.2 负面影响73.2.1 加大成本 73.2.1.1 加大融资成本 73.2.1.2 加大机会成本 73.2.1.3 加大管理成本 83.2.2 出现现金周转风险83.2.3 夸大企业经营成果9第 4 章 应收账款管理现状及存在的问题104.1 应收账款管理的现状 104.2
3、应收账款管理中存在的问题104.2.1 信用机制不完善、信用观念差104.2.2 应收账款账期长、净额居高不下104.2.3 缺乏应有的防范意识 104.2.4 应收账款缺乏有效的日常管理和内部控制 114.2.5 企业销售制度不合理 114.2.6 收账政策不完善、坏账在应收账款中所占的比例较高 11第 5 章 企业应收账款风险管理问题的成因分析 135.1、企业的外部环境原因 135.1.1 信用机制不健全135.1.2 企业信用观念较差135.1.3 商业竞争的恶性化135.2 企业内部自身各方面的原因 145.2.1 企业防范意识淡薄 145.2.2 应收账款管理不严 145.2.3
4、内部会计控制不严 145.2.4 销售制度上存在缺陷155.2.5 企业催收方法不合理 15第 6 章 应收账款的风险防范对策166.1 健全信用机制 166.2 增强企业信用观念，树立正确竞争观166.3 制定合理的信用政策措施，增强企业风险防范意识166.4 掌握客户债务的动态变化176.5 企业加强对客户信用等级评价的管理176.6 加强应收账款的日常管理工作176.6.1 设置专门的赊销或信用部门 176.6.2 实行严格的坏账核销制度 186.6.3 做好应收账款账龄计算、分析和核对工作 186.7 建立严格的内部控制制度196.7.1 赊销审批制度，严格控制赊销，减少应收账款的发生
5、196.7.2 明确部门职责，实行责任分离与岗位替换 196.8 改进销售制度，加强应收账款催款管理196.8.1 健全回收货款责任制，改进对销售人员的考核方法196.8.2 制定明确的合同制度严格执行销售合同制度206.8.3 形成定期对帐制度 206.8.4 不断完善收帐政策，合理地利用折扣手段，促进账款的及时回收20第 7 章 结 论22致谢23参考文献242015 届会计学专业毕业设计（论文）I摘 要应收账款是企业在生产经营过程中由于销售产品等形成的债权，也是一种商业信用评价的方式。应收账款的形成，商业竞争是其中重要的原因，也有例如销售收款时间差等一些不易控制的原因。在当今激烈的市场竞
6、争中，赊销成为企业竞争的手段，由于赊销存在不确定性，部分应收账款长期难以收回，影响到企业效益，甚至形成坏账、呆账，造成了应收账款的风险。应收账款在企业发展过程中不可缺少的，为防范风险需要对应收账款的现状等相关内容进行分析，找出应收账款存在的问题并提出解决对策。本文主要分为七个部分，第一部分是通过了解应收账款存在的背景探讨应收账款管理及风险防范的必要性，第二部分是对应收账款的管理相关的概念进行分析，第三部分是将找出的问题对企业有哪些影响进行分析，第四部分通过对应收账款管理现状进行分析，找出其中存在的问题，第五部分从两方面对应收账款风险的形成原因进行分析，第六部分主要在借鉴前人经验的基础上，提出加
7、强企业应收账款管理及风险防范的的措施，第六部分是结论，是对全文的一个总结。关键词：应收账款，管理，风险防范sty：应收账款的管理及风险防范II英文摘要Accounts receivable is the enterprise in the production process due to the sale of the products formed by the creditors rights, also a commercial credit evaluation way. the formation of accounts receivable, business competiti
8、on is one of the important reasons, there are some uncontrollable reasons, such as sales and collection time , market competition, credit as a means of enterprise competition, because of the uncertainties in the credit, a portion of the accounts receivable long-term difficult to recover. It is bad i
9、nfluence to the benefit of enterprises, and even the formation of bad debts. Accounts receivable in the process of enterprise development is indispensable. We should analysis the status of accounts receivable and other related content, find out the problems of accounts receivable and put forward cou
10、ntermeasures. This paper is divided into seven parts, the first part, to explore the background and to discuss the necessity of preventing the risk of receivable accounts, the second part, to analysis of the accounts receivable, the third part, to find problems and analyze the influence to the enter
11、prise. the fourth part, through the analysis of the present situation of accounts receivable management, finding out problems, the fifth part carries on the analysis from two aspects of reasons of accounts receivable risk, the sixth part mainly on the basis of predecessors experience, put forward to
12、 strengthen the management of accounts receivable and risk prevention measures, the sixth part is the conclusion, is a summary of full text.Keyword：Accounts receivable，management，risk，measures2015 届会计学专业毕业设计（论文）3第 1 章 绪 论1.1 研究背景随着经济的迅猛发展，各种企业层出不穷，商品种类日益丰富，竞争越来越激烈，为了在市场中占有更大的比重，提高本企业经营产品的销售量，企业除了通过生
13、产新产品、丰富产品种类外，越来越多的企业选择使用网上销售等赊销的方式，赊销额占企业销售总收入的比例不断增高，企业使用信用结算的比例不断增高，现金结算越来越少。使用信用结算虽然很方便，但存在着一定的信用风险，例如部分客户由于经营不善等原因在规定期限内无法支付赊销款，就会造成货款拖欠的现象，进而造成销售企业流动资金周转慢，现金不足等后果。在会计核算中，应收款是一项非常常见的科目，赊销款也就是我们核算中使用的应收账款，企业虽然常使用应收账款进行核算，但由于企业对应收账款的管理了解不够，对信用交易缺乏了解，没给予其足够的重视，出现资金不足等经营风险。因此其十分必要，应收账款管理需要多各部门共同的配合，
14、才能发挥应有的作用，涉及财务，销售等部门。为了更好地进行管理，企业应对各部门的职责进行明确划分，确定每个部门的职责权限，通过货款收回责任制等方法，及时将账款追回入账，避免呆账、坏账的出现。1.2 研究目的和意义企业普遍在应收账款的管理过程中存在问题。为防止企业无法收回的应收账款在企业生产经营中占较大比例，造成资金周转不灵、破产等问题，需要对应收账款进行分析，研究其在管理中存在的问题，找出相应的防范方法和解决措施。对应收账款进行研究的意义在于通过对其进行研究可以针对企业的具体情况制定适合企业的合理的信用政策，减少销售风险，尽量保证交易的收益大于成本；改善应收账款的流动性使应收账款的相关财务指标有
15、所改善，通过这种方法也可以加速资金的周转，提高融资能力；对应收账款进行动态监控，能够及时发现应收账款核算过程中存有的问题，及时进行改正，尽量使企业的账款能够按时足量的回收，减少企业的损失。1.3 国内外文献综述在国外企业信用管理已形成了较成熟的理论与实践经验，在西方国家有专业的信sty：应收账款的管理及风险防范4用评价机构，比较流行的应收账款管理方法是通过电子商务平台对应收账款进行融资、加强企业信用管理，和应收账款有价证券化，目前我国应收账款管理大多借鉴西方研究成果，徐静妹在应收账款风险的成因与有效控制中提出要加强我国企业的信用管理，陶涛在应收账款风险管理探讨中提出对应收账款实施追踪分析，封丽
16、在关于企业应收账款管理问题的探讨中提出建立坏账准备金制度，徐妍在论企业应收账款管理中存在的问题及对策中提出健全内部管理增强职工责任感的策略。这些国内专家学者对应收账款管理与风险风范的研究中，主要是应加强应收账款的日常管理，加强企业的信用管理，加强企业内部控制，设立专门的信用部门等方法。2015 届会计学专业毕业设计（论文）5第 2 章 应收账款管理相关理论2.1 应收账款的概念2.1.1 应收账款的概念应收账款是企业经营过程中通过销售商品、供应劳务等应向购货方收取的款项。包括坏账成本、机会成本 和管理成本等。2.1.2 应收账款的特点（1）应收账款是一种商业信用，具有一定的风险性。能否及时保量
17、收回账款 ，与购货方的信用有很大关系，一般购货方信用越低，款项收回的风险也就越大。（2）应收账款按实际额记账。 应收账款，一般表明销售产品和提供劳务已经完成。（3）应收账款有期限的要求。企业在销售和过程中，选择信用交易，在销售合同上一般会规定应收账款的还款期限。2.1.3 应收账款的形成原因2.1.3.1 商业竞争在社会主义市场经济的大背景下，存在激烈的市场竞争，市场上各类产品日益丰富，企业数量不断增加，激烈的竞争迫使企业通过各种手段抢占市场份额。企业除了通过完善售后服务、丰富产品种类、加强广告宣传外，各种的销售手段也成为扩大销售的重要方法。为了在激烈的市场竞争中有一定的竞争力，企业只好通过赊
18、销等优惠手段来提高自身竞争力，为在会计处理中计算赊销款，应收账款随着赊销款出现。2.1.3.2 销售和收款时间差销售和收款存在的时间差也是形成应收账款的重要原因，虽然在商品零售中现金支付普遍，但在生产企业产品从仓库发给客户的时间与客户支付商品款的时间一般都不相同，存在一定时间差。企业销售商品时，会向客人开具销售发票，并确认收入。此时产品虽然已经发出了，但实际上销售收入并没有收回，这也就产生了货物与现金流的不同步，这也就形成了应收账款。sty：应收账款的管理及风险防范62.2 应收账款的管理目标及内容.2.2.1 应收账款的管理目标赊销是企业常用的销售手段，企业一方面希望通过使用赊销等优惠手段来
19、提高企业竞争力扩大销售，一方面希望可以尽量避免赊销带来的现金不足、无法维持企业正常资金周转、呆账、死账等不利影响。将扩大销售与消除不利影响这两个方面进行平衡就是企业管理其应收账款的目标所在。应收账款管理的目标，是通过制定合理的信用政策，对使用这种信用政策所增加的销售盈利与预计要承担的成本之间进行权衡。当增加的盈利超过增加的成本时，才能实行这种信用政策。应收账款的管理还有对企业经营发展前景的预判，经过分析如果发现企业销售前景比较好，应收账款相对比较安全，则可以采用相对比较宽松的政策，放宽赊销额，以获取更大的利益，如果情况相反，要对客户的信 用程度进行调整，尽可能将损 失降到最低。2.2.2 应收
20、账款管理的内容（1）控制应收款的限制的额度和收回的时间。赊销是企业增强自身竞争力，占据更多市场的份 额的手 段，通常是使用信用，企业将产品售出来取得收入，补偿生产经营中的耗费，对应收账款信用额与期限新型管理，确保企业经营正常。（2）维 持与客户的良好关系，是企业销售能够持 续增加的基础。对应收账款进行管理可以避免出现因收款处理不当导致的，客户对企业不满意，转而寻找其他的销售商的情况。所以在应收账款管理时应 该根据企业账款拖延不还的具体情况决定收款方法，尽量维护与客户较好的关系，加大销售规模。（3）应收账款的管理中一个重要的内容就是减少仓库内的货物、应收账款，将变现天数控制在相对适合单位情况的水平上。2.3 应收账款的功能与成本2.3.1 应收账款的功能（1）增加销售收入的功能企业为了能在市场竞争中占据有利地位，在商品市场中占有较大的比重，赊销是多数企业选择的有效的销售方法。实际上赊销不仅向顾客提供了商品，也在一定时间
