精选优质文档-倾情为你奉上九、工程运营方案第一部分 运营管理原则运用统筹学原理和思路，采用统筹运营管理模式，实现工程内部各环节间、各行业间、 人员安排上、 日常运营与应急管理间、 短期效果与长期效应间的协调统一，实现最高运营管理效果和效率。主要原则包括：时间最优化原则 ：通过合理安排运营班次、 人员配置， 并制定运营管理应急预案，实现人员配备合理化、高效化，并在突发事件出时能够及时有效应对，节约时间成本。资源最优化原则 ：通过统筹管理、合理调配运营所需物资资源、人力资源、信息资源，并选择性价比最高的仪器设备、备品备件，实现资源综合高效利用。成本最优化原则 ：通过时间最优化、 资源最优化， 在保证运营效果的前提下实现成本控制， 发挥运营体系的最大价值， 为政府节约运营资金， 同时能够保证运营的长期持续。决策最优化原则 ：通过运营期工程公司的合理构架、运营资源的合理调配，借助智慧管理系统， 将工程运营方案与工程建设方案、 耿马县湿地环境运营管理有机结合，对运营需求、运营安排、应急处理等做出最优决策。能动性最大化
