精选优质文档-倾情为你奉上道路绿化工程项目管理班子的人员岗位职责、分工第一节 项目管理班子的人员岗位分工 一、总体安排 该工程特点是时间短、工期紧、施工战线长，多为大型机械施工、占地面积大，受到城市道路交通、周围环境及市民生活的干扰和制约。因此我公司高度重视、妥善安排，认真把握好这次机会，从抓施工现场管理入手，按项目法施工的原则，充分发挥本公司技术优势和施工经验，科学组织施工作业程序，精心施工，选派具有较强同类工程施工经验，高、中级职称技术人员，成立绿化工程项目经理部进驻施工现场，代表本企业全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。 二、项目管理人员的配备原则 高职称、专业知识丰富、年富力强、精力充沛，并具有吃苦耐劳精神；工作扎实，专业精通，有较多技术和项目管理经验。坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”不断的把最优秀的园林景观绿化工程贡献给社会的质量方针，以一流的服务完成工程任务。 项目经理部的职能 按照合同规定对所承担的全部工程项目按计划进行科学有序的施工和管理，尤其是对制约质量和工期的重点部位进行有
