现代企业管理学课后习题及答案(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 什么是管理?你是如何理解的?答:管理是指根据事物发展的客观规律,通过综合运用各种资源,有效地实现组织目标的活动过程。理解:管理的内容是协调,管理的实质是一种手段,管理的作用在于其有效性,管理必须要有明确的目标。2、 管理的职能是什么?它们之间有什么关系?答:计划、组织、领导、控制。它们相互作用,形成循环,最后实现组织的目标。3、 人际关系学派的主要内容是什么?答(1)工人不是简单的“经济人”,而是“社会人” (2)非正式组织对生产率的提高有很大的影响 (3)管理人员要善于鼓舞员工的士气,以达到提高效率的目的4、 什么是系统?系统有哪些基本特征?管理者可从系统原理中得到哪些启示?答:系统是指由若干相互联系,相互作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体.就其本质来说,系统是过程的复合体。 系统具有集合性;层次性;相关性. 从系统原理的要点中管理者可以得到如下启示, 整体性原理。 当整体利益和局部利益发生矛盾时,局部利益必须服从整体利益;动态性原理。研究系统的动态规律,可以

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