精选优质文档-倾情为你奉上稻盛和夫“经营十二条”法则 为期两天的“2010稻盛和夫经营哲学青岛国际论坛”于10月31日闭幕。日本著名企业家稻盛和夫在论坛上发表主旨演讲时，将其经营两家世界500强企业的经验原则归纳为“经营十二条”。他说，“经营十二条”首先是立足在“作为人，何谓正确？”这一基本观点之上，这也是他关于企业成长发展的经营要诀。 一、明确事业的目的和意义 “企业首先树立光明正大的、符合大义名分的、崇高的事业目的。 ”稻盛和夫说。 “经营的真义是：经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福殚精竭虑，倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。”稻盛和夫说，这种光明正大的事业目的最能激发员工内心的共鸣，获取他们对企业长时间、全方位的协助。 稻盛和夫回忆说，自己在创立京瓷时就遭遇过“事业目的究竟是什么”的重大考验。“当时的我还不懂这一条经营大原则，对事业的定位是活用自己的制陶技术，通过开发新产品来问世。但当时的日本轻视技术，重视学历，对人的实力并不予恰当评价。为此，我对自己初次就职的公司大失所望。在我成立新
