生产车间组织架构图及工作职责(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上生产车间组织架构图及工作职责生产主管文员装 配A线 装 配B线物 料 员技术员： 修 理：QC：QC：修 理： 助 拉：QC：QC：物料员助理：QC：QC：物料员：车间员工一、生产主管职责：1、参与公司内各相关会议，汇报本部门工作情况，接受各项工作任务，与同级人员共同讨论公司的重大问题与对策；即时反映生产中出现的各种问题（如：品质问题、物料问题），并与相关单位（品保/ 资材/工程）讨论解决方法；2、传达上级工作要求及客户要求，并督导所属拉长及时完成各项工作，协调跨部门关系，为部门工作的顺利进行提供保证；3、按公司订单、生产计划、作业标准组织生产； 4、对生产过程及物料进行控制，降低物料的损耗，降低产品的不良率，确保生产保质保量顺利进行；5、负责生产车间运作系统的规划；6、负责车间生产设备、工具、治具的管控及生产设备的维护与稽核；7、负责员工的在岗技能培训、生产安全培训，负责员工生产技能及生产安全培训的审核