做最专业、最系统化的企业全员培训平台1聚成华企在线商学院零缺陷品质管理的10大支柱之概述 讲师： 田开军做最专业、最系统化的企业全员培训平台2课程提纲一.量产性评价 二.作业指导书 三.过程控制四.检查管理 五.再生材料管理 六.长期在库品管理 七.4M变更 八.异常管理 九.品质月报 十.纠正与预防 做最专业、最系统化的企业全员培训平台3一.量产性评价（1）什么时候需要量产评价（2）量产评价的内容做最专业、最系统化的企业全员培训平台4（1）什么时候需要量产评价1.新产品或零部件2.对以前提交产品或零部件不符合项进行纠正时3.设计文件、技术规范或材料规范的更改使产品发生了变化.做最专业、最系统化的企业全员培训平台51.已批准的零部件改用了其它不同的结构或材料2.使用了新的或改进的工装(易损工装除外)、模具、模型等,包括附加的或可替换用的工装3.对现有工装及设备进行翻新或重新布置之后进行生产4.把工装或设备转移到其它生产场所或新增的生产场所进行生产5.分包零部件、材料和外加工(如热处理、电镀)的更改,从而影响顾客的装配、形状、功能、耐久性能要求6.工装在停止批量生产达到或超过12个月以后
