精选优质文档-倾情为你奉上监理项目部工作奖罚制度为配合执行本工程监理机构制定的各项规章制度，特制定本规定。一、成立考核小组。由总监任组长，副总监任副组长。二、工作质量奖惩办法1、表彰、奖励1）现场监理坚守岗位，尽职尽责，努力工作，成绩突出，受到业主大会表扬，监理站对受表扬人员奖励500元，通报表彰的，奖励1000元。2）参照有关规定，每季度评选驻地先进监理人员12名，分别给予奖励。2、批评、处罚1）监理项目部每月对各个岗位做不定期抽查。凡发现无故脱岗，第一次给予口头警告；第二次在监理项目部范围内通报批评；第三次扣发当月奖金200元，留用察看三个月；第四次清退，并自行承担来工地的交通费、保险费等有关费用，返程费用自理。2）在抽检试验中，监理项目部试验室抽检合格后，建设单位或质监站抽检合格率若在90以下的，对监理站试验室罚款500元；建设单位或质监站抽检合格率若在80以下的，对监理项目部试验室罚款1000元。3）凡工程重要部位、隐蔽工程无故脱岗发生质量事故，给监理项目部造成信誉损失的，对当事人扣除当月奖金，留用察看三个月。4
