精选优质文档-倾情为你奉上监理验工计价的数量确认工作管理措施1）按合同规定的工程量计算规则，及时对已完成的工程量进行验收、核算，不超验、不多验、不漏验，并按合同规定的支付条款，及时审批进度款。2）因本工程结构复杂，不定因素较多，工程变更可能比较频繁。因此对待工程变更、(特别是设计变更)要慎重，事前进行技术经济合理性预分析。在合同授权的范围内，按规定程序严格审查、复核申报的设计变更，确保数量准确、变更合理，控制工程变更费用。3）施工中主动搞好与设计、材料、设备供应单位等相关单位的协调与配合，尽量避免造成违约和索赔的条件，如：提醒委托人按合同规定的条件，及时提供设计图纸等技术资料，及时答复承包人提出的问题及配合要求，不要违约造成索赔条件。4）严格经费签证。凡涉及到经济费用支出的停工、窝工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由总监理工程师核签后方可有效。5）投资控制监理工程师在质量监理工程师的配合下做好合格工程的计量工作。负责审核工程变更报价，交总监审批，并送项目管理机构审定。负责审核施工单位的月（季度）工程计价申报和费用支付申请，并报总监审批。负
