电费报账及对账(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上电费对账辅助管理系统技术规范书目录专心-专注-专业一、前言随着电力企业信息化程度的不断提高，近年来SAP系统、SG186电力营销业务系统、财务管控系统等系统相继投入使用，实现了电力业务处理的计算机化和网络化，并已经取得了显著成效。但是，由于公司本部的营销部门与各下属供电所的实地距离较远，日常的电费管理及对账比较困难。目前的模式主要存在着以下弊端：公司管理层、营销部门很难及时掌握下属供电所的实际营销业务情况；数据传递的效率低下、准确性差；信息资源不能共享，信息反馈周期太长；管理成本高昂等。造成目前电力企业营销业务管理问题的主要原因大致有以下几点：l 电费对账管控因地域远而难以实时掌握。电费对账业务在营销业务管理上要求每天实时、准确的反映出来，而不是单单的一段时间的对账，因此对电力企业的营销业务管理提出的管理难度；l 管理制度、管理要求与传统的“手工+纸媒体”的管理手段不匹配，缺乏有效的管理流程、信