精选优质文档-倾情为你奉上看板管理制度一、目的为深入开展目视化管理，使看板在传递信息，揭示生产经营状况和现场管理情况，强化员工责任感方面发挥宣传、动员、监督等作用，提高公司管理水平，树立良好的企业形象，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司各类看板的管理。三、职责和权限1、有关部门按照规定或工作需要负责设立、管理看板，并负责日常维护和及时更新内容；2、 6S督察员负责检查看板的建设情况，并按照6S检查、评比、奖罚标准进行考核。四、管理办法1、看板的基本要求（1）本着谁使用谁管理的原则，看板由各使用部门指定管理责任人负责日常维护，保持完好和清洁。（2）看板设置在公司或部门重要通道旁等易看到的地方,看板规格用材视情而定，版面设计要做到版面整洁、美观大方、布局合理，主题突出、内容积极、生动、图文并茂，看板右上角应设计管理责任人栏。（3）看板内容及时更新，其中生产管理看板更新时间为每月第一周（遇节假日顺延）。（4） 看板内容更新由部门或班组看板管理责任人负责组织，看板内容公布前应经本部门负责人或分管领导审批。（5）因生
