精装修管理研讨2016年5月前言n 近日，诸多全国性大品牌开发商频繁出现“质量门”事件，小业主的群体维权活动，各大网站媒体的报道，一时间，使精装修房屋的质量备受瞩目。n 精装修交房，小业主对房屋的预期是入伙即入住，要求全面，细致。我们不仅需要面对小业主提出的维修问题，还要面对提出的索赔，并关注预防投诉、群诉、维权等事件的发生。n 维权意识的日益增强，给我们、施工单位带来了巨大压力。在严峻的市场环境下，我们首先要做的是加强每一环节的质量控制，保证房屋的品质。第 2 页第 3 页第一部分北京公司精装修管理分享精装修各阶段管理内容第二部分 精装修各阶段注意事项 入伙后维修难点分析第三部分第 4 页第一部分精装修各阶段管理内容第 5 页n 第一阶段：准备工作阶段n 第二阶段：以精装总包为主的阶段n 第三阶段：以专业分包为主的阶段n 第四阶段：整改移交阶段精装修各阶段管理内容第 6 页精装修四阶段管理总体流程1.精装总包进场 11.铺地板房间地面找平层 21.分体空调安装 2.组织实测实量 12.厨卫管井砌筑、防水 22.洁具、家电安装 3. 督促总包单位整改 13.厨卫墙地面铺贴 23.户内门
