精选优质文档-倾情为你奉上第五章 领导职能（上）领导职能概述一、名词解释1、执行力执行力是相对于决策而言的，是一种管理者实现组织战略、目标、任务的能力。从管理职能的角度看，它大致类似于除计划与决策能力之外的组织、领导与控制能力。二、填空1、领导实质上是一种（对他人的影响力）2、领导工作有效性的核心内容就是（领导者影响力的大小及其有效程度）3、领导作为一种影响力，其施加作用的方式或手段主要有（指挥）、（激励）和（沟通）4、指挥具有（强制性）、（直接性）、（时效性）等特点。5、管理者最经常使用的领导手段是（指挥）。6、激励具有（自觉自愿性）、（间接性）和（作用持久性）等特点7、（激励）是管理者调动下属积极性，增强群体凝聚力的基本途径8、（沟通）是管理者保证管理系统有效运行，提高整体效应的经常性职能。三、简答1、如何理解领导的含义领导是指管理者指挥、带领和激励下属努力实现组织目标的行为。这个定义包含以下内容：领导的主体是组织的管理者，领导的客体是管理者的部下，有部下并对其施加影响才可称之为
