精选优质文档-倾情为你奉上管理学五种组织结构一、直线制结构：直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。1、特点：企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的命令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、优点：沟通迅速；指挥统一；责任明确。 3、缺点：管理者负担过重，难以胜任复杂职能。4、适用范围：适用于小型组织。二、职能制结构：在组织内设置若干职能部门，并都有权在各自业务范围内向下级下达命令。也就是各基层组织都接受各职能部门的领导。1、特点：各级管理机构和人员实行高度的专业化分工，各自履行一定的管理职能。因此，每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务 2、优点：有利专业管理职能的充分发挥。3、缺点：破坏统一指挥原则。4、适用范围：上图所示的这种原始意义上的职能制无现实意义。三、直线职能制结构：直线职能制是直线制与职能制的结合。它是在组织内部既有保证组织目标实现的直线部门，也有按专业分工设置的职能部门；但职
