管理学教案——组织(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理学教案组织课程名称组织学时8学时任课教师职称上课形式项目教学授课对象管理学基础教学内容组织概述组织结构设计组织结构的基本类型组织变革拟运用的项目建设组织结构项目教学目的知识点：1掌握组织结构设计的基本原理；2掌握职权配置的原理与方法，理解规范化管理；3掌握人力资源管理的内容与要求；4理解人员组合和群体管理的原理与要求；5理解“团队”的本质特征、类型、团队建设的阶段。技能点：1掌握部门划分的方法；2学会协调职权关系的方法与艺术；3掌握制定制度规范的要求与方法；4掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求；5掌握奖酬体系设计的方法与要求；6具备群体管理与团队建设的初步能力。教学重点1、组织原则2、组织横向结构设计3、直线职能制的组织。4、事业部制的组织教学难点直线职能制与事业部制的异同是什么管理幅度与管理层次的关系教学方法