精选优质文档-倾情为你奉上一、组织结构及岗位设置二、岗位职责职务名称：拓展部经理直接上级：总经理直接下级：销售经理一、过程控制1、 针对具体项目，制定可行的销售方案，做好资源规划和进度安排；2、 及时跟进项目的开发，掌握有效的项目信息，妥善处理客户反馈；3、 负责甄别项目质量，妥善处理不良项目；4、 与设计部配合，让技术方案受甲方采纳；5、 与设计部通力合作，配合新项目的投标工作；6、 老客户的沟通与监控；7、 负责对本部门的工作定期进行总结；二、结果导向1、 负责完成拓展部的销售额目标；2、 负责本部门的资金预算与成本控制；三、管理目标1、 考核本部门员工的工作；2、 负责本部门流程、制度、工作标准的贯彻、执行与监督；四、企业文化1、 协助上级倡导并贯彻优秀的企业文化，遏止员工的不良工作态度。职务名称：销售经理直接上级：拓展部经理直接下级：无一、过程控制1、 针对本人负责的项目，制定可行的销售方案，做好资源规划和进度安排；2、 及时跟进项目
