精选优质文档-倾情为你奉上XXX公司市场部员工绩效反馈面谈访谈者：部门经理被访谈对象：员工面谈形式：一对一，非正式资料准备：上期员工绩效考核表，员工的绩效表现记录、过程中的沟通记录、员工的总结、员工的职位说明书开场白：小赵啊，别紧张，今天下午我们用1个小时左右的时间，对你上个月的绩效表现进行一个面谈，面谈的目的是帮助你改善绩效，这个过程中我会问一些问题，更多的时间是听你的想法，希望你不要保留，有什么想法都可以说出来，我们来讨论，我们的目标是一致的， 就是帮助你改善绩效，当然，好的方面和不足的方面我们都会谈到，最后我们还会制定一个绩效改善计划。1、 小赵，最近工作忙吗，有遇到什么工作上的困难吗，如果有的话，要及时反馈给我呀2、 你对自己这段时间的工作表现做一个简单总结吧，回顾一下哪些做的好的方面，哪些可以做的更好的地方3、 你觉得自己的绩效目标实现的怎么样，和上一季度相比4、 你认为你在我们部门绩效目标实现过程中扮演什么样的角色呢5、 通过季度绩效反馈，可以看出这些都是你做的比较好的地方，就拿你最近写的市场分析报告，不仅提前
