绩效考核办法实施细则(共5页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上【绩效考核办法实施细则(一)】 为努力实现汉芳汀花世界的发展目标,进一步调动公司员工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,经各部门负责人讨论决定 ,在公司各部门实行绩效工资考核,具体考核办法如下: 一、指导原则 坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。二、考核对象:公司全体员工 1、 考核内容 实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分工作业绩奖励和职工日常行为处罚二个部分。 工作业绩奖励指:自己的责任领域内是否成功地达到了目标;有些因提高了销售额而受到嘉奖,有些则是因为降低了成本或缩减了不必要的资本性支出而受到嘉奖。 职工日常行为处罚分职工违反包括组织纪律、工作责任心、团结协作、工作效率及执行规章制度等方面所承担的处罚。职工日常行为处罚实行积分制考核,处罚积分每分按10元按月挂钩绩效工资。 2、 考核方式 公司内部成立考核领导小组。绩效考核办法实施细则组长: 副组长: 成员: 考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查、核

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