精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核过程中存在的问题及其对策摘要 绩效考核作为人力资源管理中的关键部分，在执行过程中会存在各种问题。其解决方式的恰当与否直接影响绩效考核的公平性、被考核人的满意度，若解决得不好会给人力资源管理带来一定的难度。所以，找出绩效考核过程中的问题的共性及其对策，是其成功的关键所在。关键词绩效考核问题对策人力资源管理绩效考核是人力资源开发与管理中非常重要的范畴，是人力资源开发与管理操作系统五大体系之中的一个部分。考核的结果可以为生产、供应、销售、财务等其他职能部门的决策提供参考依据。没有考核就没有科学有效的人力资源管理，但是很多企业在绩效考核中都会存在这样或那样的问题。一、问题绩效考核本身不是目的，其存在是为了获得更高的业绩水平。考核者往往背离考核的目的，而将其作为评价员工的工作状况，淘汰掉绩效低下者的方式。被考核者对考核的标准不认同以及由此产生的抵触情绪，会影响他们的工作绩效。绩效考核过程中容易出现的问题可以分为两类：1考核标准的问题。首先，考核标准不严谨。考核标准应该根据员
