1、 学 号 _ 密 级 _ 哈尔滨工程大学本科生毕业论文 企业海外并购文化风险管理研究 院（系）名 称：经济管理学院 专 业 名 称：国际经济与贸易 学 生 姓 名： XXX 指 导 教 师： XXX 副教授 2011 年 5 月 哈尔滨工程大学本科生毕业论文 企业海外并购文化风险管理研 究 院 （系）：经济管理学院 专 业：国际经济与贸易 学 号： 9S012008012116 学 生 姓 名： XXX 指 导 教 师： XXX 副教授 2011 年 5 月哈尔滨工程大学本科生 毕业 论文 摘 要 进入 21 世纪以来，海外并购是当代世界经济发展的重要特征，即使在金融危机背景下，全球的海外并购
2、额依然处于历史高位。随着中国改革开放事业的不断发展，中国企业的竞争力日益增强，“走 出去”的步伐也在加快，同时，中国企业海外投资和并购也日渐增长。然而，并购中的文化风险是中国企业海外并购必然要面对的挑战，文化风险管理成为中国企业海外并购的关键。 本文通过对企业海外并购活动的大量调查研究，运用基础理论知识，从环境层、跨组织层、组织层和经营层分析了海外并购可能遭遇的文化风险，构建了海外并购企业文化风险评价指标体系，采用德尔菲法、模糊综合评价法对各项指标、各层次指标的风险程度进行了评价，为风险要素的管理和文化整合模式的选取提供科学依据。以上汽并购双龙为例，分析了双方的并购动机、国家层面和跨组织层 面
3、的文化差异，结合实际分析了上汽并购双龙的文化风险、文化整合的模式、内容和策略，为我国企业实施海外并购文化风险管理提供理论指导和方法。 关键词： 海外并购；文化风险；风险管理 哈尔滨 工程大学本科生 毕业 论文 ABSTRACT In the 21st century, outbound M cultural risk; risk management 哈尔滨 工程大学本科生 毕业 论文 目 录 第 1 章 绪论 . 错误 !未定义书签。 1.1 论文写作的背景及意义 . 错误 !未定义书签。 1.1.1 论文 写作的 背景 . 错误 !未定义书签。 1.1.2 论文 写作 的 意义 . 错误
4、!未定义书签。 1.2 国内外对并购文化风险研究现状 . 2 1.2.1 国外研究现状 . 2 1.2.2 国内研究现状 . 3 1.3 本 论文的总体思路及内容 . 4 1.4 论文的研究方法 .4 第 2 章 相关理论 综述 . 6 2.1 海外并购的内涵 . 6 2.1.1 海外并购 的概念 . 6 2.1.2 海外并购的特点 . 6 2.2 文化风 险的内涵 . 7 2.3 海外并购的文化风险产生原因 . 错误 !未定义书签。 10 2.4 本章小结 . 错误 !未定义书签。 第 3 章 海外并购文化风险管理体系 . 错误 !未定义书签。 3.1 企业海外并购文化风险的识别 . 错误
5、!未定义书签。 3.2 企业海外并购文化风险的预警 . 错误 !未定义书签。 3.3 企业海外并购文化风险的评价 .19 3.4 企业海外并购文化风险的管理 . 24 3.5 本章小结 .25 第 4 章 我国企业海外并购文化风险管理及实证分析 . 26 4.1 我国企业海外并购中的文化风险现状 . 26 4.2 我国企业海外并购中的文化风险管理 . 26 哈尔滨 工程大学本科生 毕业 论文 4.3 我国企业海外并购的文化风险管理的实证分析 . 28 4.3.1 并购双方简介 . 28 4.3.2 并购过程简要回顾 . 错误 !未定义书签。 4.3.3 上汽并购双龙的文化差异分析 . 30 4
6、.3.3.1 中韩两国环境层面文化差异分析 .30 4.3.3.2 中韩两国企业层面文化差异分析 .32 4.3.4 上汽并购双龙文化风险识别 .35 4.3.5 上汽并购双龙文化风险评价 .37 4.4 本章小结 . 41 第 5 章 企业海外并购文化风险管理的对策 . 42 5.1 并购前详细评估 . 42 5.2 选择合适并购企业文化整合模式 . 42 5.3 配合其他整合工作 . 43 5.4 进行跨文化训练 .43 5.5 发挥多元化优势 .44 5.6 本章小结 . 44 结论 . 45 参考文献 . 46 致谢 . 49 第 1 章 绪论 1.1 论文写作的背景及意义 1.1.1
7、 论文写作的背景 海外 并购作为一种产权运动形式，其已经成为现代企业成长的主要方式。与通过企业自身的积累来实现扩张的传统方法相比，并购具有明显的时间上的优势，能够迅速扩大企业规模，形成各方面的协同，使企业充分享有规模经济的益处。随 着经济全球化的不断发展，国际市场竞争愈加激烈，许 多企业都希望通过实施海外并购获取竞争所需的规模和资源、扩大市场份额， 提高生产经营效率，也确有相当一部分企业运用这种方式实现了降低成本、高速扩张和增强企业实力的目的。 企业并购是经济发展的必然趋势 ， 是全球资源配置最优化的要求和结果 。 因此，企业海外并购活动日益频繁。 然而， 在 企业 海外 并购活动中 ， 我们
8、发现并购的结果并不尽如人意资料表明 。 在全球范围内 ， 企业并购成功率只有 43%， 相关的研究 发现 80%以上的失败是由于企业文化整合的失败 ， 实践证明 ， 文化风险是企业在并购中必须面 对的一种重要的风险 ， 对于并购的成败至关重要 。 在并购中重视双方企业文化 风险因素， 对于成功地进行并购预期 ， 更好的进行商务谈判 ， 减少并购过程中的波折 ， 以及完成并购过程之后尽快实现新企业的良性运作和利益增长都起着重要作用 。 基于上述背景，本文将对海外并购过程中的文化风险管理问题进行研究。 1.1.2 论文写作的意义 通过对海外并购文化风险管理的研究，建立海外并购文化风险管理体系，对文
9、化风险进行评价， 对于如何 加强文化 风险管理 ，在新企业中克服文化差异可能带来的矛盾、冲突，建立起互融进取的先进企业文化，树立和建设团队精神 ，以增强企业的凝聚力，顺利推进资本积累、扩大规模、增强竞争力，提供科学的依据 。 1.2 国内外对并购文化风险研究现状 1.2.1 国外研究现状 国外学者对并购企业的文化风险进行了一些相关的研究，主要集中在以下三个方面： 1、 跨国经营的跨文化管理理论研究 海外并购文化风险 目前国外有关跨国经营的跨文化管理研究主要集中在跨文化维度分析模式、跨文化企业管理比较研究、以及跨文化企业内部管理理论三个方面。荷兰学者 G Hofstede(1984 1998)
10、1通过对大量调查数据的分析，总结得出国家文化的五个维度理论， 包括：权力距离、不确定性规避、个人主义与集体主义、男性度与女性度、长期导向性与短期导向性；荷兰FonsTrompenaars 与英国 Charles Hampdan Turner(1998) 2提出了国家文化的七个基本方面：普遍性与具体性、个人主义与共有主义、中性与情感性、特殊性与扩散性、成就文化与归因文化、时间取向、内控型文化和外控型文化；Dorothy E Leidner 和 Timothy Kayworth(2006) 3对民族文化、组织文化和从属单位文化中涉及价值观的跨文化理论进行了全面的梳理，从中 归纳出 40多个价值观维
11、度。 2、 企业文化测量、诊断与评估的研究 Denison(1995) 4提出了企业文化调查模型，他通过对关键文化特性的分解，把文化特性与企业经营管理的核心要素、企业管理行为及员工的行为联系起来，为人们从质和量的角度考察企业文化与企业经营管理以及企业经营业绩之间的关系，提供了直观的测量模型和工具。 Kim S Cameraon and Robcr E Ouinn(1998) 5叫提供了有效的测量工具为理解企业文化提供了理论框架，同时也为改变组织文化和个人行为方式提供了系统的策略和方 法。Schein(1999) 6对文化本质和文化层次等内容的分析，特别是提出的组织文化本质的五种深层基本假设，成
12、为企业文化研究的重要理论基础。 3、 并购中文化风险、文化差异研究 Barkema 和 Vermeulen(1998)、 Harzing(1998) 7通过相关的实证研究表明文化差异与并购存在负相关关系。 Cartwright 和 Cooper(1993) 8依据 Handy企业文化四种类型的划分，即个人支持型、权力型、角色型、任务成就型，认为不同类型的企业文化在并购后有三种不同的结果，即美满的、有 问题的和灾难性的。指出在不同文化背景的企业之间进行并购，其结果也可能是一桩美满的企业联姻。 David 和 Singh(1994) 9认为企业并购中的文化风险：一种是对目标企业文化对立和距离的测定
13、；另一种是阻碍两种文化有效融合的能力。指出在评价一项并购的适应性时，除了战略问题以外，并购企业必须考虑文化风险。 Sudarsanam(1995) 10则根据企业管理特质将企业文化分为力量型、角色型、任务成就型以及个人型四种企业文化类型并说明这种企业文化体现出从独裁制倾向民主制渐进变化的特点。 然而，以上学者对并购 中文化风险的相关研究主要集中在因素分析和定性分析上，取得了一定的研究成果，但是有些方面还有待完善，缺乏将 企业海外并购 文化风险 管理进行系统研究，同时针对 文化风险的定量研究问题也有待进一步补充。 1.2.2 国内研究现状 为准确识别度量企业并购的文化风险，国内外学者开展了一些有
14、意义的相关研究工作，主要集中在以下三个方面： 1、 企业并购的文化冲突与文化整合的研究 李京梅 (2004) 11提出在并购前全面考察评估双方的企业文化和价值观的基础之上，选择恰当的文化整合模式，积极塑造新文化，加强跨文化的理解和沟通，并 且制定稳定人才的政策。陈剑平 (2005) 12认为跨文化沟通有四种可能结果：文化融合、文化同化、文化分隔、文化边缘化。赵曙明和张捷 (2005) 13从跨文化管理的概念、文化差异的成因、文化差异对企业经营活动的影响这方面，集中分析了与 海外并购 相关的跨文化管理理论。 2、 企业并购中文化风险体系构成因素的研究 谭静 (1999) 14使用文化差异性和文化
15、容忍度为横、纵维度，将企业并购的文化风险分为相容型、模糊型、摩擦型和冲突型四种类型，并构造了并购中的企业文化风险类型矩阵。彭迪云等 (2000)以及吴显英 、姜炳麟 (2003) 15对文化风险的表现形式进行了分析，认为沟通风险、种族优越风险、管理风险、商务惯例与禁忌风险、组织风险是文化风险的主要表现形式。 3、 企业并购中文化风险度量及指标构建的研究 熊勇清、胡明 (2005) 16从制度差异度、行业差异度、地区差异度、 企业海外并购 文化风险的综合评价研究历史差异度、员工结构差异度五个角度建立了文化风险度量模型的评价指标。吴显英 (2007) 17从宏观文化风险测度、微观文化风险测度、企业
16、层文化风险测度三个角度建立了文化风险的评价维度。 总 的来说，国内学者 在有理论根据的定性研究方面取得了一定的研究成果 为继续研究文化风险打下了基础，但是这些研究操作性不强，缺乏系统深入的分析，在信息处理过程中普遍带有主观色彩，仍然没有提出合理的量化度量模型。 1.3 论文的总体思路及内容 本论文第 1 章 将研究论文写作的背景以及研究企业海外并购文化风险管理的实际意义， 国内外对并购中文化风险 问题 研究现状。在第 2 章 研究 论文涉及到的一些相关理论，是 为下文研究做铺垫 ， 主要包括“海外并购 的内涵 ”，“文化风险 的内涵 ”， 以及文化风险的 产生原因 等 。 第 3 章主要研究海外并购文化风险管理体系包括：风险的 识别、风险的预警、风险的评价以及风险的管理。 第 4 章主要讲述我国企业海外并购文化风险管理的现状，遇到问题以及一些措施，并通过实例来论证分析文化风险管理的重要性。第 5 章是针对文化风险提出一些解决措施，这些措施对于企业海外并购文化风险管理起到重要作用。 1.4 论文的研究方法
