精选优质文档-倾情为你奉上题目1：1） 请根据下面的案例，辨析出齐糖厂的企业资源（包括有形资源和无形资源）和企业能力。2）上述企业的资源和能力哪些构成了企业的优势？哪些构成了企业的劣势？答：1、企业有形资源1）优势包括：原料生产基地，技术人员。劣势包括：厂房和设备，一线工人。2、企业无形资产优势包括：生产经验。劣势：品牌3、企业能力：优势：管理能力，技术改造能力。题目2：下面是四川全兴酒业在战略规划时进行的行业环境分析。1. 请简述波特五力模型及其用途。2.请问下面的分析中提到了波特五力模型中的哪几力？这几力的程度高还是低？3. 在样例案例和作业案例的基础上，你能否对四川全兴酒业的外部环境（宏观环境加上行业环境）进行归纳总结？答：波特五力模型包括：新进入者威胁替代品威胁供应商的讨价还价能力用户的讨价还价能力以及现有企业竞争激烈程度这五种基本竞争力量的现状及其综合强度，决定了行业竞争的激烈程度和行业的获利能力。2.请问下面的分析中提到了波特五力模型中的哪几力？这几力的程度高还是低？答
