1、 毕业设计 （ 论 文 ） GRADUATE DESIGN （ THESIS） 设计（论文）题目 民营企业财务管理存在的问题与对策 以 XW 公司为例 学 生 学习中心 专 业 指导教师 二 一 六 年 三 月 十 二 日 东北大学毕业设计（论文） 东北大学继续教育学院教务处 I 毕业设计（论文）任务书 毕业设计（论文）题目： 基本内容： 本文主要的研究工作如下： 指导教师： 王书光 年 月 日 II 指 导 教 师 评 语 从设计 （论文）的选题、内容、论点、论据、结论、实验数据的可靠性、方法的运用、工作量、图件的质量、创新性、科学态度、环境保护、外文资料和计算机应用等方面予以评述： 指导教
2、师签字： 指导教师职称： 评阅时间 年 月 日 III 摘 要 民营企业 是我国企业中的重要类别 之一， 民营企业 是市场经济的主要参与者。财务管理企业管理体系中重要的组成部分，如何进行有效的财务管理是企业管理者急需解决的一个问题。高效的财务管理能够为企业带来许多积极效应，而目前 民营企业 财务管理的效率地下等问题却严重阻碍了 民营企业 的进一步发展。 民营企业 的财务管理要结合当前 民营企业 的财务管理现状，并根据不断变化的外部环境，从管理观念、管理手段、财务体系和人才培养等方面进行综合的分析，以便更好地实现 民营企业 的财务目标，促进 民营企业的进一步发展。 本文以 XW 公司 为例，介绍
3、了我国 民营企业 当前的发展现状，指出了未来我 国 民营企业 的财务管理必须要和当前 民营企业 的财务管理现状相结合，并根据不断变化的外部环境，从管理观念、管理手段、财务体系和人才培养等方面进行综合的分析，以便更好地实现 民营企业 的财务目标，促进 民营企业 的进一步发展。 关键词： 民营企业；财务管理；问题与对策； XW 公司 IV 目 录 摘 要 . III 1. 绪 论 . 1 2. 财务管理的相关理论 . 3 2.1 财务管理的定义 . 3 2.2 民营企业财务管理的特点 . 3 2.3 财务管理在民营企业中的重要性 . 5 3. 我国民营企业财务管理中存在的问题及原因分析 . 6 3
4、.1 民营企业财务管理的现状 . 6 3.1.1 民营企业的风险状况和风险管理水平不容乐观 . 6 3.1.2 民营企业的融资难、融资贵、融资渠道不畅 . 7 3.2 民营企 业财务管理中出现的问题分析 . 8 3.2.1 缺乏科学有效的财务预算体系 . 8 3.2.2 会计人员素质水平整体偏低，会计基础工作薄弱 . 8 3.2.3 企业信用等级低，融资能力较差 . 9 3.2.4 企业内部财务管控制度不完善 . 10 3.2.5 缺乏财务信息系统的支持 . 12 3.3 我国民营企业财务管理问题的原因分析 . 12 3.2.1 融资方面的原因 . 12 V 3.2.2 投资方面的原因 . 1
5、4 3.2.3 利 润分配的原因 . 15 3.2.4 人才方面的原因 . 15 4. 改善民营企业财务管理的对策 . 17 4.1 编制和执行财务预算，实现财务管 理预算化 . 17 4.2 强化财务管理意识，提高财务工作人员素质 . 17 4.3 强化信用观念，提高信用等级，拓宽融资渠道 . 18 4.4 加强制度建设，建立企业财务管理体系 . 19 4.5 完善企业财务信息系统 . 19 5. XW 公司财务管理案例分析 . 20 5.1XW 公司 的概况 . 20 5.2XW 公司财务管理的现状 . 20 5.3 改善 XW 公司的财务管理的措施 . 23 5.3.1 加强企业会计核算
6、 . 24 5.3.2.强化会计基础工作，提高会计人员素质 . 24 5.3.3 加强固定资产、材料及物资的管理 . 24 5.3.4 合理调配资金 . 25 5.4XW 公司的案例总结 . 25 结论 . 26 参考文献 . 27 1 1. 绪 论 随着我国市场经济的发展 ， 民营企业不断涌入市场，成为了我国非公有制经济中的一个重要组成部分，促进了我国经济社会的发展，创造了更多的就业机会，带动了内需，增加了地方财政收入。但是长久以来，我国民营企业的发展都受到各种体制和制度的阻碍，限制了民营企业的自由发展。相对于国有企业，民营企业对于社会的经济贡献和带动率更大，因为比国有企业承受着更大的经营压
7、力，所以迫切的需要技术革新。据统计，民营企业五百强中多家企业收到了国家科学技术奖的发明奖励，吸收了我国百分之七十五的就业人员，为国家经济的增加贡献了百分之 七十到八十。民营企业已经成为了中国经济发展过程中不可或缺的中坚力量。 由于信息技术的迅速发展以及Internet 的广泛应用，我国 民营企业 现行的财务管理模式表现出诸多的缺陷，己经难以适应市场环境的变化，严重阻碍了其成长，特别是我国加入 WTO后，我国 民营企业 的财务管理模式将受到更大的冲击。目前，我国 民营企业 中有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企
8、业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥，对我国 民营企业 的信用和融资渠道也带来了诸多 的负面影响。 XW 公司 长期从事各种起重运输设备的研发、制造和销售业务，2 集研发、设计、制造、安装、销售、维护为一体，地处 安徽 省盐城市建湖经济开发区，是国内大型起重机械重要制造基地之一，也是沿海地区及长江流域造船企业配套起重机的首选厂家。 XW 公司 作为一家具备高新技术的 民营企业 ，它的发展有一些独特的优势，但是同时也面临这更为严峻和激烈的市场竞争环境，这都将在企业的财务报表中反映出来，因此加强对如 XW 公司 这类的 民营企业 的财务管理有着至关重要的作用 。 3 2. 财务管理的相关理论
9、 2.1 财务管理的定义 所谓财务管 理是指企业开展资金等方面的活动、处理同其他单位或个人财务关系的一项经济管理工作。企业财务管理的主要内容一般包括筹资管理、投资管理以及分配管理等三个方面。进行财务管理主要是为了策划并实施公司筹资方案，有效地配置资金、提高资金使用效率，并且制定出一套制定合理的财务管理规章制度。在经济全球化日益加深的背景下，财务管理制度对企业的成功与否起到了决定性作用。而由于企业财务管理的计量尺度是货币，因此企业财务管理效果的好坏，对企业的总体效益以及企业的可持续发展有直接关系。财务管理不仅关系到资金的获取与计量，更关系到企业的 生产和销售工作。财务管理作为整个企业管理的一个有
10、机组成部分，它既受制于企业管理，也受制于其自身特点。 XW 塑料作为营利性组织，它管理的最终目标就是实现效益最大化和利润的最大化，而这一目的就决定了财务管理要有效地投放和使用资金，最终使得企业税后收益最大化。 2.2 民营企业 财务管理的特点 （ 1） 稳定性 企业财务管理模式既然是一种标准样式，是制度化，那么一经形4 成，就应该以稳定的形式实施其管理活动并发挥作用，如稳定的管理流程、财务制度、管理方式等，而不是随心所欲的。要保持财务管理模式的稳定性与连贯性，使财务预测、决策 、控制等财务管理方法能有效施行，尽力提高财务管理效率。 （ 2） 一致性 财务管理是企业管理的重要手段，其管理目标要受
11、企业总体目标的制约，因此财务管理模式不仅要与企业生存的宏观经济环境相适应，还要与企业内部的微观经营状况（规模、组织结构等）相一致。在不同的经济体制下，企业的财务管理模式是不同的；面对不同的经营现状，应采用不同的财务管理模式；在不同的发展阶段应采用不同的财务管理模式。 （ 3） 可调节性 虽然企业财务管理模式具有稳定性，但并不代表其是一成不变的，为了与企业面对的宏观和微观经济环境，以及企业的发展需要相一致，必然会随着这些因素的变化进行调节，故具有一定的可调节性。通过调节，以适应企业的需要，这种调节使企业财务管理模式的发展呈现出阶段性。 （ 4） 协调性 财务管理是企业管理的重要组成部分，与生产管理、营销管理并称为企业的三大决策支柱，在企业的生产经营中共同发挥作用，可以
