精选优质文档-倾情为你奉上县域中小型商家联盟型营销解读根据智逸营销近两年的县域广告传媒营销的整合摸索，从首先开始提出的异业联盟，已渐渐衍生出包括异业联盟、同业联盟、商圈联盟、平台联盟、关系联盟这5大类县域商家联盟营销模式，均有成功案例以供佐证。故在此提出，望中小商家及营销广告同行能有所借鉴。一、联盟成功的最根本基础是彼此都有益彼此受益，就是短期内能多赚钱，或者长期内品牌美誉度提升，说道根本也是收入的问题。似乎这是一个很浅显的道理，不值得再去着重说明。但在智逸营销在新源县强势推动异业联盟的同时，也有部分商家自发的开始组织自身联盟，但黯然失败者占十之八九，成功的两个联合，也是短短一次活动便结束了，缺乏长期的合作规划。智逸营销主导参与的联合6次，老板们都比较满意，且形成了稳固长期合作关系的4次，两次不太好，活动都是草草收场。根据我们分析的核心原因，成功与否的关键点有两个，一是双方的收益是否合理分配，且明明白白的让几方老板和下边的执行者清晰；二是老板对活动的重视度和参与度。也就是说，参与的老板在这中间起到的作用很大，那为什么有智逸参与和没有智逸参与，成功差别
