员工岗位多技能评估实施规定(共23页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上1 主题内容与适用范围本标准是为了提高公司各岗位工作人员的技能,培养智能型员工,发挥自主管理性,使人员具有责任性、积极性。 本标准适用公司范围内各岗位的员工多岗位多技能培训、鉴定、评估、考核的职责及实施。2 相关文件2.1 VALEO5000 、VALEO1000 2.2 人力资源程序2.3 设备维护保养规定2.4 岗位工作标准2.5 岗位替代人员使用标准3 术语3.1 多岗位:指某一员工能够在几个岗位(工位)运用不同工具或设备工作(适用与生产人员)。3.2 多技能:指某一员工在某一岗位(工位)执行任务的能力,适用与生产人员和办公室人员。3.3 操作:熟悉并会使用岗位(工位)的操作方法,用“I”表示。3.4 质量:保证岗位(工位)作业的质量,用“L”表示。3.5 数量:保证岗位(工位)作业的生产率,用“U”表示。3.5 传授:掌握岗位(工位)必须具备的所有技能,并能传授技能给其他成员,用“O”表示。4 职责4.1 人力资源部是多岗位多技能工作的

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