Scrum敏捷目录Scrum 概览Scrum 中的角色和关键 原则Scrum 流程：策划、执 行跟踪、回顾几个应 用主题 （发 布周期、度量、大团队 ）We Need Scrum?产 品投放市场 的时间 太慢项 目失败 的比例高的离谱投资 回报 低，经 常失败 对变 化与变 更的响应 ，难 度大且成本高 客户 体验 及客户为导 向很差 软 件质 量不过 关生产 力需要大幅提高员 工士气，动 力及责 任感很低需要普遍的微观 管理 人员 流失率特别 高.许 多企业 面临 的问题 与挑战越来越多的企业 使用Scrum 解决这 些问题 GoogleIBMNokiaSiemensPhilipsAccentureSunUbisoBBleumSAPMicrosoftInfosysOracleWiproMotorolaYahoo!SchneiderAgilentIrdetoDoubleClickAutodeskTencentPlenwareTrendmicroMoodysStarCite哪些类 型的项 目已经 在使用Scrum 大型企业级软 件项 目 商业软 件产 品 消费 者软 件项 目/ 大型网站
