软件项目管理天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189 ；QQ 群：1755696321RoadMap 项目结束 项目执行控制 项目计划 项目初始天马行空官方博客：http:/ ；QQ:1318241189 ；QQ 群：1755696322第一篇n软件项目初始软件项目管理第 1 章软件项目初始过程4软件项目启动顾客 顾客需求满意产品输入 输出产品实现甲方 乙方5本章要点q一、项目立项q二、授权项目q三、初始项目分析q四、生存期模型q五、案例分析6项目立项 明确项目的目标、时间表、项目使用的资源和经费，而且得到执行该项目的项目经理和项目发起人的认可 .7Make or Buy 决策 自制方案 购买方案 成本差异自制需要25，000美元购买需要17，000美元制造差异是8，000美元每月的费用2，500美元每月的费用2，700美元服务差异200美元解决方案自制方案可以承受的月份数:8000/200=40如果软件的生存期在40个月以内,可以选择购买方案.如果软件的生存期不在40个月以内,可以选择自制方案.8项目立项合同项目内部项目 9合同项目SalesService Del
