外委项目管理制度(共40页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上外委项目管理制度Q/GHSZGL(SJ)-069-20072007年01月01日标准控制表版本编号签发日期下次复核日期编写人初审人复审人批准人有否修订试行2007.01.012008.03.01白兆宇邹海峰魏 星杨晓东无本标准监督实施及完善负责人本标准监督实施及完善执行人职务： 生产技术部经理职务：生产技术部工程计划主管签字：邹海峰签字：白兆宇1 目的1.1 建立统一的、规范的外委项目立项、审批、实施管理、验收、结算程序，明确项目干系人的责任与义务。1.2 确保外委项目实施的各环节符合国家、地方和上级部门要求；确保项目实施达到预期目标、费用管控有效和便于审查。2 适用范围2.1 本制度规定了我公司各种建筑设施、机电设备、仪器仪表、电动工具等外委项目的立项、审批、实施、验收、结算程序。2.2 本制度适用于我公司生产系统和办公系统各种建筑