企企业业经经营营实实战战演演练练企业经营沙盘模拟11 模拟经营的目的2233 初始年份讲解44 模拟经营的规则讲解55 模拟经营66 模拟经营总评模拟经营的准备工作实战演练的目的 了解企业与企业的组织架构；认清沙盘模拟与真实企业之间的关系； 对低年级学生，激发学习专业课的兴趣；对高年级学生，学会理论联系实际，学以致用 透过实战演练，洞悉企业成功的重要因素 企业战略与经营应如何密切配合 提升企业的运营效率，以及创造价值的能力 衡量企业运营状况的方法与指标 在企业的战略与运营中不断创新 做对的事情，把事做对体验式培训的特点体验式培训的特点体验分享提升应用11 模拟经营的目的22 模拟经营的准备工作33 初始年份讲解44 模拟经营的规则讲解55 模拟经营66 模拟经营总评模拟企业基本情况描述n “跃进”公司是一个典型的离散制造型企业，创建已有三年，董事会为了选出一个能够带领企业更好发展的领导团队，将采用企业经营模拟竞争的方式进行，用两天的时间模拟企业七年的经营过程，胜出者就是“跃进”公司新的领导团队。 财务现状n总资产为1.05亿（105M），其中流动资产52M，固定资产53M；负债41M，
