奶茶店人力资源规划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上一、人员配置计划 根据目前的刚起步的计划和目标。目前,公司划分为5部门,由总经理负责行政部和人员的管理分配,财务总监负责财务部,市场总监负责销售奶茶,包括对本品牌奶茶的宣传,采购总监负责原料的采购,最后最重要的是研发部门,负责对新产品的研发。1.领导层(3人)总经理1名、销售总监1名、技术总监1名、2.财务部(2人)会计1名、财务人员1名3.销售部(6人)销售部主管1名、销售人员5名4.采购部(2人)产品主管1名、产品质检员1名5研发部(3人)研发人员1名、技术助理2名二、人员招聘计划1.人员需求预测 就公司目前的发展配置计划,公司人员总数为16人。但公司目前只有7人,还需补充9人,具体的职位和数量如下:总经理和销售总监各1,销售人员50名,研发工程师1名和产品质检员1名。2.招聘途径采用校园招聘和网络招聘可通联系网信进行交流沟通,将我们所缺的人员通过蝴蝶登陆时所弹出的提示进行招聘,这样几乎能让每个上网的人都能知道有这么一回事。其次还可以

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