精选优质文档-倾情为你奉上文件编号：SJ-G-M-04中山市松井电器有限公司编制：版 次：A版委外项目管理制度审核：总 页 数：共 2页生效日期：2017年01月01日批准：一、目的与原则： 为明确公司部分产品项目委外加工，规范各部门委外工作中需要承担的职能，从项目策划、组织、实施、验货、送货、售后等，按照本管理制度执行。二、适用范围： 营销中心、财务部、仓库、品质部、企管部、知识产权部。三、关于项目的定义： 1、因经营需要，公司从第三方采购成品回销售，本制度指：电磁炉、水壶等； 2、因经营需要，将部分产品委托第三方生产制造，授权第三方代加工，本制度指：电陶炉； 3、以后新增采购、委外项目等。四、审批权限： 1、成品采购：由营销副总与总经理共同确定项目是否需要立项，并由总经办以公司正式行文的方式下达立项通知； 2、购销合同审核：总经理； 3、第三方开发、审厂、品类、采购数量、采购单价、销售单价：营销副总。五、项目组成员： 1、组长：营销副总；
