精选优质文档-倾情为你奉上 战略执行系统六大体系问：想不想拥有一支战无不胜攻无不克的团队？ 想不想拥有一家持续发展，基业长青的企业。学习的三个方法：1、 放下是接纳一切的前提1、 放下面子，虚心学习2、 放下年龄，空杯心态3、 放下杂念，一心一意2、 在听课的时候，一定要有正面的焦点1、 失败的人看什么都是负面，成功的看什么都是正面。大成者直接将所有的劣势转变为优势。3、 百分百的投入。 第一部分：老板的四大痛苦（对内）1、动力之痛：谁能告诉我，我的员工还能跟我走多远？2、协调之痛: 谁能告诉我，内战还要打多久？3、效率之痛： 谁能告诉我，如何才能让员工把事情做到位？4、持续之痛： 谁能告诉我，我的企业还能活多久？问题的背后：中国当前一批发展型的企业在成功创业之后，面临着从生存期过渡到发展期的瓶颈。从生存到发展不可回避的主要矛盾是：企业要从依靠个人执行向依靠团队执行的改变。第二部分：团队执行力是个人问题还是机制的问题？ 人的问题是表象，本质上是机制的问题。
