阿米巴系统经营与构建(共30页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上合肥世纪精信阿米巴系统经营与构建香港人文-李哲贤 博士 宣言 我，我们承诺创造一个 有激情、有执行力、有结果 的学习团队！YE! YE! YE!七个凡是：凡是工作，必有目标凡是目标，必有计划凡是计划，必有执行凡是执行，必有结果 宏观管理事前：预算、年度经营目标、分解目标、计划、年度经济责任书事中：总经理办公会、部门沟通协作会、专项任务工作会、外联协调、沟通、执行事后：考核、改善、奖罚配套机制：法制机制文化机制分配机制特点：依赖个人能力企业管理核心：1.日常工作2.专项任务工作3.横向部门工作凡是结果，必有责任凡是责任，必有检查凡是检查，必有奖罚 微观管理5R-执行结果文化结果：每一个人、每一天、每一件事情实实在在所做出的成果。结果两大特征：事实数据结果的三大特性：可交换有价值客