精选优质文档-倾情为你奉上品保部门年度工作计划3篇品保部门年度工作计划3篇品保全名为品质保证相结合的方式来进行，当然，检验仅仅只是品质保证的一种手段，实际上不可避免的会造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的办法还是提高供应商对本公司品质标准的意识，强化品质标准观念，从源头控制产品质量，这样才能保证出货产品的不良率的降低，产品质量 做 的好。为了做到这一点，有必要实行：1数据记录将不良品批次数量记录汇报经理处，通知采购，协助采购采购货源将客户投诉的各种不良图片展示出来将订单要求及相应标准作成直观文件，便于采购查看2品质意识教育培训对特殊订单召开紧急会议，进行采购产品品质控制通报定期召开品质会议，对品质部的相关投诉情况传达供应商，作好改善措施的落实和执行，保证改善效果作好品质培训，供应商设备的操作的审查3.出货品质控制严格进行出货品质检验，保证交付出货的产品的包装，数量，型号，标识等无错，漏，混等情况的发生，此处为产品质量最终把关，重点是对包装的检验，客户投诉也较多是因为包装错，数量少等情况。 十一. 成本控
