五氧化二钒公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲五氧化二钒公司企业运营管理大纲目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 董事会12一、 董事会制度12二、 股份有限公司的董事会19第四章 市场营销概述31一、 市场营销观念31二、 市场营销33第五章 市场营销环境35一、 市场营销环境分析35二、 市场营销宏观环境36第六章 生产计划39一、 产品出产进度的安排39二、 生产计划的含义与指标41第七章 企业物流管理概述46一、 企业物流的内容、分类和作业目标46二、 物流、企业物流的概念58第八章 薪酬管理60一、 基本薪酬设计60二、 薪酬的概念、构成与功能68第九章 并购重组72一、 并购重组动因72二、 并购重组方式及效应72第十章 电子商务的运作系统82一、 企业实施电子商务的运作步骤82二、 电子商务的一般框架85第一章 项