全面预算管理制度 文件编号 QHQH ZD2021 第 A 版 第 次修改 文件名称 全面预算管理制度汇编 一、 全面预算管理制度大纲 1、总则 为适应青海庆华集团不断快速发展的要求,提高集团公司整体管理水平和经济效益,经研究决定,在青海庆华集团建立全面预算管理制度,并把全面预算管理制度作为集团的基础性管理制度。 通过在集团及所有下属单位实施全面预算管理,为集团各单位设定了准确的经营目标,并在日常管理方面提供具体指导,从而实现集团的管理目标:管理流程化、经营目标化。 通过在集团及所有下属单位实施全面预算管理,实现成本分析、资金划拨、绩效考核三大功能,建立规范的成本分析制度,建立完整的资金审批制度,建立完善的绩效管理制度,并逐步推动青海庆华集团的管理向集约型、精细化目标迈进。 2、适用范围 本编制管理办法适用于青海庆华集团各部门及下属各单位,其中格尔木庆华矿业有限公司明年根据投产情况,再适时纳入全面预算管理。 3、全面预算管理的范畴与内容 全面预算管理是对公司预定期内的生产经营活动、投资活动,进行全面