刨花板公司工程管理模式分析目录第一章 工程项目的概念、特征及其分类3一、 工程项目的分类3二、 工程项目的特征4第二章 组积计划8一、 组织与组织计划的含义8二、 团队组织计划10第三章 工程项货物采购合同管理16一、 货物采购合同的履行16第四章 工程项目施工合同管理20一、 施工合同订立20第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算29一、 工作资源估算29第六章 工程项目进度计划制定36一、 制定进度计划的依据36二、 进度计划编制的成果37第七章 工程项目准备阶段的质量管理42一、 设计阶段质量管理的工作内容42二、 勘察阶段质量管理的工作内容46第八章 工程项目安全管理50一、 工程项目实施阶段的安全管理50二、 工程项目前期阶段的安全管理55第一章 工程项目的概念、特征及其分类一、 工程项目的分类依据不同的标准,工程项目有着不同的分类方式。按投资来源,分为政府投资项目、企业投资项目、利用外资项目及其他投资项目;按建设性质,
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