刨花板项目工程运营分析目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目业主方管理模式3二、 工程项目管理模式的选择11第二章 工程项目的概念、特征及其分类13一、 工程项目的特征13第三章 工程项目货物招标投标16一、 货物招标的特别规定16第四章 工程项目咨询服务合同管理23一、 监理合同的主要内容23二、 设计合同的主要内容24第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算27一、 工作时间估算27第六章 工程项目进度控制34一、 项目进度控制方法34第七章 工程项目试运行阶段的质量管理45一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容45第八章 工程项目实施阶段的质量管理48一、 实施阶段质量管理的程序和依据48第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主方项目管理的能力水平以及工程项目的复杂程度，业主的管理模式可分为业主自行管理模式和委托
