有机膨润土公司团队建设方案目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 工程项目管理组织的建立步骤3第二章 工程项目管理的知识体系6一、 国际上常用的工程项目管理知识体系6第三章 电子招标投标11一、 监督管理11第四章 工程项目招标投标管理概述13一、 招标投标管理的基本原则13第五章 工程项目总投资组成与计算15一、 工程项目总投资组成15第六章 工程项目施工阶段的投资控制18一、 合同价款调整18第七章 工程项目前期阶段的质量管理34一、 前期阶段质量管理的依据和标准34第八章 职业健康安全与环境管理体系39一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点39第一章 项目管理组织结构的确定一、 工程项目管理组织的建立步骤项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：(一）确定合理的项目目标一个项目的目标可以包括很多方面，比如规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的，或者几方面综合起来。这些方面的内容互相影响。对于项目的完成者来说，同委托方进行讨论，明确主要矛盾，
