特钢项目经理机构管理分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析特钢项目经理机构管理分析目录第一章 公司简介3一、 基本信息3二、 公司简介3三、 公司主要财务数据4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业战略的控制8二、 企业外部环境分析14第四章 经理机构24一、 经理机构的地位24第五章 市场营销环境30一、 市场营销微观环境30二、 市场营销环境分析31第六章 品牌管理34一、 品牌资产34二、 品牌战略35第七章 分销渠道系统评估40一、 分销渠道运行绩效评估40二、 渠道差距评估44第八章 技术创新组织与管理48一、 企业技术创新的外部组织模式48二、 企业研究与发展管理54第九章 绩效考核60一、 绩效考核的含义与功能60二、 绩效考核的步骤与方法62第十章 筹资决策71一、 资本结构决策71二、 资本结构理论72第十一章 电子商务的运作系统76一、 电子商务的交易模式及一般流程76二、 电