机械用钢公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲机械用钢公司企业运营管理大纲目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业经营决策8一、 企业经营决策的概念和类型8二、 企业经营决策的方法9第四章 公司所有者与经营者17一、 有限责任公司的股东会17二、 国有独资公司的权力机构18第五章 品牌管理22一、 品牌22二、 品牌资产23第六章 市场营销环境26一、 市场营销微观环境26二、 市场营销宏观环境27第七章 生产计划30一、 生产计划的编制30二、 产品出产进度的安排31第八章 企业生产物流管理34一、 企业生产物流的方式34二、 企业生产物流的类型42第九章 绩效考核45一、 绩效的含义与特点45二、 绩效考核的步骤与方法46第十章 薪酬管理55一、 企业薪酬制度设计的原则和流程55二、 薪酬管理的含义及其影响因素58第十一章 国际货物运输保险63一、